Questo corso è progettato per trasformare i controller di gestione in partner commerciali strategici promuovendo il loro ruolo consultivo all'interno dei team operativi. I partecipanti impareranno come posizionarsi efficacemente all'interno dell'organizzazione, rafforzando sia le loro competenze tecniche che relazionali. La formazione copre aree chiave come la definizione della missione e delle sfide del controller, l'adattamento a varie strutture organizzative e l'utilizzo di strumenti IT per supportare il processo decisionale. Un'attenzione significativa è posta sulla comunicazione, sulla gestione dello stress e sulla gestione del tempo, aiutando i controller a bilanciare le loro responsabilità mantenendo al contempo forti relazioni con il personale operativo. Attraverso giochi di ruolo, autovalutazioni e simulazioni di vita reale, i partecipanti miglioreranno la loro capacità di influenzare, discutere in modo convincente e facilitare le riunioni, diventando infine più sicuri ed efficaci nel loro ruolo consultivo.